聚焦环保督察整改成果，淄博东华水泥曾被群众举报啥问题？

有多大是环保督察所带来的改变呢？有那么一个受到民众投诉的存在高污染问题的水泥厂，然而现在居然变成了处理城市废弃物的那所谓的 “净化器” 。

环保督察直面问题

2017年，中央环保督察组接到群众反映，反映指向东华水泥公司厂区外的道路存有扬尘污染情况。这个问题表面上看起来较为具体，然而却触及到了传统水泥行业粗放式发展所存在的普遍痛点之处。环保督察进行介入后，不是就简单以处罚了之，而是把压力转变为地方以及企业必须要彻底进行整改的刚性约束 。

企业以及地方政府，面对督察反馈，都没办法再去回避。这使得各方得去正视历史欠账，把环境治理从“软要求”转变成为“硬任务”。其整改过程成为了倒逼产业升级，还有弥补环保短板的直接动力，为后续的系统性变革拉开了序幕。

整改压实企业责任

针对于扬尘这一问题，东华水泥并未有敷衍了事的情况发生，公司为此投入了资金，用于购置专业的清扫设备，并且在厂区的入口处加装了多台洗车机器，他们还依照相关情况制定了严格的车辆管理规定，以此从源头来对粉尘带出进行有效的控制，这些措施充分体现出了整改所具备的实质性动作 。

企业引入了“以克论净”精细化管理标准，通过数据来衡量道路清洁程度。这种量化考核方式，促使着环保管理从依靠感觉朝向依靠数据转变。责任被一层一层分解到具体岗位，保证了整改效果能够长期维持住，可不是一时的！

转型升级绿色路径

将整改当作起始点，东华水泥的变革朝着更深层次去推进，公司踊跃回应国家绿色工业发展的号召，其战略方向被调整成绿色兴企，他们着手思索怎样把自身生产特性跟社会环境需求相融合 。

废物处理借助水泥回转窑特有的那种高温环境得以实行，这对转型而言是至关重要的一点。这样一种思路成功突破了局限于只是单纯就着环保角度去叙说环保的那种状况，把产生产品等工作的整道流程转变成了针对城市环境提供服务的一个部分场景。企业在这个转化过程里，其身份从以往被治理的对象，积极主动地转变成了对污染进行治理的那些参与进来的角色模样啦。

化身城市净化器

转型构想很快就实现落实了。到二零二零年十月时，东华水泥建成了固体废物协同处置项目和危险废物协同处置项目这两期项目。这两个项目每年能够处理总计差不多十八万吨的各类废弃物，给淄博当地化工、制药等诸多行业的工业废料提供了安全的处理场所。

该项目的开展，不但解决了企业自身的发展难题，而且发挥出了极为显著的社会效益，它宛如给城市装上了一台大型“净化器”，减轻了区域性废弃物处置的压力，这种模式还为同行处理固废提供了可供借鉴的范例。

技术驱动持续减污

企业并未因初步成效而停止脚步，东华水泥打算于多个前沿环保技术范围寻求突破，其中涵盖先进的SCR脱硝技术以及燃煤替代方案，这些技术是为了在生产进程里进一步削减污染物排放。

并且，重点在于熟料生产线的超低排放改造这个环节当中。项目结束达成之后，预估每年能够削减氮氧化物排放大概200吨。与此同时，企业仍在探寻工业固废资源化利用的全新工艺，力求在循环经济领域迈进得更为长远。

长效机制保障发展

东华水泥所涉案例可不是独门独户仅有的例子。全省各个地方借着这个作由头，可以说是凭借这样的关联点去寻得了机会，进而创建了那种有着体系化推进、彼此相协作配合特点的整改长久有效的机制。经由传递压力、落实责任，相当数量的在群众身旁所出现的突出环境方面的问题获得了有效的解决 。

这些实践，为深入打好污染防治攻坚战，提供了坚实的制度保障，此举加以证明，严格的环保督察、企业的主动转型，能够形成合力，最终增强公众的环境获得感、安全感，实现经济发展、生态保护双方面的共赢局面 。

由被投诉的对象转变成“城市净化器”，您觉得这般转变最为关键的动力是啥？是外部给予的督察压力，还是企业自身内在的发展眼光？欢迎来分享您的看法。